微创创业网 创业干货 创业资金总是不够花?做好这几点才能一本万利

创业资金总是不够花?做好这几点才能一本万利

创业资金总是不够花?做好这几点才能一本万利

资金是很多创业团队发展的拦路虎,尤其是一些没有做详细财政规划的创业团队,创业一半发现没钱了,前期努力全部白费。要想靠着有限的资金创造出无限可能,我们需要做到以下几点。

1、创业资金获得渠道

创业资金要么来源于创业者个人积累,要么来源于向亲戚朋友借款,要么来源于向银行贷款。作为创业新手,除非你对创业项目有完全把握,否则不建议创业初期就大量借债来维持团队运营。因为如果一开始就捉襟见肘,后续加大生产投入时就会受到限制,而且创业压力也会比其他创业者更大。

2、创业萌芽阶段,控制成本

创业资金的分配分为三个部分,第一部分就是创办资金,创办资金在创业总资金中的占比最好是30%。所以我们在创业初期一定要学会控制成本,用最少的资源,最低的成本,生产符合社会需求的产品。而且在创业初期,一定要考虑到公司场地租金,人工费用,材料损耗等一系列隐形支出,严格把控各个环节的资金流向。在公司业务稍有起色的时候,不要急于扩大规模,稳打稳扎地一步一步往前走。

还有就是不能太依赖风险投资,很多创业者在创业初期都容易犯一个错误,就是把自己的生存选择权,公司发展责任推到投资人身上。太过于依赖投资,自己就失去了发展的动力,失去了创新的能力。作为一个创业公司,必须要有自己的核心产品,核心竞争力,借助融资的力量往前走,而不是被融资推着往前走。

3、钱要花在刀刃上,着眼于销量增长

创业过程中需要花钱的地方有很多,但是我们要分清主次,分清轻重缓急,把钱花在最该花的地方。商品的价值通过交易的方式体现,公司的重心应该放在成交量上面。有很多创业公司,为了中台建设忽略业务,为了广告忽略业务,这些做法都是得不偿失的。不论在什么时候,我们都要以产品销量为重。公司启动发展期的资金在创业总资金里的占比是40%,我们要充分利用好这40%的资金,建设现代化新兴企业。

4、要有绝对的风险意识

很多创业公司有了创业启动资金,有了创业发展资金,却唯独没有准备风险储备资金。等遇到像今年疫情这样的突发状况,没有风险储备资金的公司只能快速倒闭。创业必然面临风险,所以我们在创业的时候一定要留有至少能够供公司存活六个月的储备资金,以备不时之需。

创业是一件花钱如流水的事情,如果没有提前做好详细而长远的经济规划,很可能出现资金链断裂的问题。市面上因为资金链断裂倒闭的创业公司不少。为了避免这种情况发生,一定要好好看看上面提到的几点,掌握这几点,创业再也不会手忙脚乱。

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